初步的信心和标杆。

说下去。汪主任微微颔首，指尖的香烟无声地燃烧着。

第二个阶段，以点带面，生态培育，周期预计四到八年。李焕继续推进他的蓝图，当我们在数个战略‘点’上建立了稳固的桥头堡后，就必须将它们连接起来，构筑成‘面’。这一阶段的战略核心，是构建自主可控的产业生态。”

“通过成立真正有凝聚力和执行力的‘芯片产业联盟’，强力推动设计、制造、封装、测试等上下游企业协同攻关。国家层面需要牵头建设开放的 ‘芯片工艺中试平台’ ，大幅降低所有创新者的研发门槛和试错成本。”

“此时，随着产业初具规模与资本的大量涌入，产业链上的企业将更有底气和经济实力，去系统性地吸引海外顶尖人才回流，并大规模培养本土的青年才俊，实现人才的良性循环与自我造血。

第三个阶段，全面突破，引领创新，这是我们的远景目标，时间跨度难以精确断言。李焕的声音沉稳而坚定，在前两个阶段夯实的坚实基础上，我们要在更多领域实现‘并跑’，并力争在我们具有优势的特定赛道实现‘领跑’。”

“届时，我们的目标不仅是满足内需，更要让华国的芯片解决方案走向世界舞台，积极参与甚至主导全球技术标准的制定。最终，是让自主可控的芯片，成为驱动华国人工智能乃至整个数字经济高质量发展的强大心脏。

汪主任凝神静听，思虑良久，连指尖积了长长一截烟灰都未曾察觉。直到烟灰悄然坠落，他才恍然回神，沉声问道：你认为，这三个阶段中，哪个最为凶险？

第二个阶段。 李焕毫不犹豫地回答。

理由？

第二阶段是真正的承上启下期，也是战略相持期。李焕的分析切中要害，此时，我们的半导体产业就像一个快速成长的青少年，骨骼框架虽已搭起，但肌肉尚未丰满，抵抗力依然偏弱。而国外的巨头们到那时必然已彻底清醒，他们不会坐视我们壮大。

你担心他们会在这个阶段对我们实施更严厉的技术封锁？汪主任追问。